論裝修行業(yè)的匠人精神
保障網(wǎng)
2016-05-24 10:00:46
從《我在故宮修文物》到《百鳥(niǎo)朝鳳》，“匠心”、“匠人精神”這樣的詞匯，越來(lái)越多地被人們提及。
在這個(gè)追求激情與速度、講究變革和創(chuàng)新的時(shí)代里，“匠人精神”，很多人都在說(shuō)，但極少人能夠體味，極少人還在做。
什么是匠人精神?是不忘初心，一生只做一件事的執(zhí)著?是抗住寂寞，肯將十年磨一劍的恪守?還是矢志不渝，不拋棄不放棄的堅(jiān)持?
日本“秋山木工”的代表、家具職人秋山利輝給了我們匠人精神的完美示范。
“秋山木工”只是一家成立40多年、有30 幾個(gè)員工，年銷(xiāo)售額10億日元左右的小公司，你是不是覺(jué)得很微不足道?但如果我告訴你，就是這家不起眼的小公司，日本宮內(nèi)廳、迎賓館、國(guó)會(huì)議事堂、知名大飯店等，都在使用他們的精良制作;它的老板——秋山利輝，被日本企業(yè)界稱(chēng)為國(guó)寶級(jí)匠人，幾乎每天都會(huì)接到演講、上電視的邀請(qǐng)或采訪要求;經(jīng)常有來(lái)自世界各地的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者或高管，慕名前去參觀……
由于重視人才品格的培養(yǎng)，認(rèn)為“的匠人，人品比技術(shù)更重要”，把年輕學(xué)徒培養(yǎng)成家具工匠，秋山先生創(chuàng)辦了培養(yǎng)匠人的秋山學(xué)校，創(chuàng)立了一套人才的育成法則——“匠人須知30條”。
在秋山利輝先生所著《匠人精神：人才育成的30條法則》中，秋山利輝現(xiàn)身說(shuō)法：在現(xiàn)代社會(huì)中，一個(gè)人若想實(shí)現(xiàn)真正的自我，社會(huì)若想恢復(fù)凝聚力，重拾失落的“匠人精神”非常必要。
秋山先生以八年時(shí)間(一年見(jiàn)習(xí)、四年學(xué)徒、三年匠人)培養(yǎng)一個(gè)家具匠人的種種精神、觀念和做法。
縱觀《匠人精神：人才育成的30條法則》一書(shū)，其中心思想“的匠人，人品比技術(shù)更重要”，中國(guó)古圣先賢思想里也早已有與之不謀而合的思想。譬如“圣人之治，孝悌而已矣”，譬如“百善孝為先”，譬如“先做人后做事”……
這是的時(shí)代，我們有多元化的從業(yè)抉擇，這也是壞的時(shí)代，太多選擇滋生了浮躁的氣息。這是智慧的時(shí)代，創(chuàng)意、美學(xué)得到大眾的認(rèn)可，這也是愚蠢的時(shí)代，腳踏實(shí)地、愚公移山的精神還復(fù)存在?
唯有匠心，令人驚艷，在裝修行業(yè)同樣如此!
為了結(jié)合客戶(hù)的需求達(dá)到近乎完美的圖紙效果，設(shè)計(jì)師們不是在改圖紙就是在構(gòu)思怎么改圖紙，通宵達(dá)旦更是家常便飯。
圖紙是客戶(hù)和設(shè)計(jì)師達(dá)成一致的預(yù)想呈現(xiàn)，要想得到完美的詮釋就得考驗(yàn)施工師傅的工藝了。
當(dāng)然也少不了監(jiān)理人員的質(zhì)量監(jiān)管。
，才能交給客戶(hù)一份滿(mǎn)意的答卷。
愿裝修行業(yè)匠人精神永存!
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