『專訪』劉經(jīng)仿:深耕一體化 榮耀浩天人!

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2021-10-08 16:22:17
浩天集團總裁劉經(jīng)仿
作為深圳本土專注家裝21年的老品牌,浩天集團執(zhí)行總裁劉經(jīng)仿先生堅守初心,始終以客戶的滿意為中心。秉承【貼心家裝 質造溫暖】的服務理念,打造的品質家裝生態(tài)鏈,傳承匠心品質、整合優(yōu)質資源,為客戶帶去省時、省心、省力、省錢的服務體驗。
深圳市浩天裝飾設計工程有限公司成立于2000年,是中國裝飾行業(yè)一家具有專業(yè)資質的企業(yè)。中國建筑裝飾會員單位、深圳市裝飾協(xié)會會員單位、中國AAA級單位、中國建筑裝飾五星企業(yè)、深圳市家裝企業(yè)、深圳市家裝綠色環(huán)保企業(yè)。
21年的穩(wěn)健發(fā)展,浩天裝飾足跡遍及全國,形成了“以深圳為中心,輻射全國”的發(fā)展格局。浩天裝飾專注高尚住宅、別墅裝飾設計施工,創(chuàng)精品家裝數(shù)千項,多次榮獲和地區(qū)“用戶滿意施工企業(yè)”、“設計企業(yè)”、“綠色裝飾裝修施工示范單位”、“全國第四屆室內(nèi)設計銀獎”、“中國室內(nèi)設計獎”、“樣板房獎”等殊榮。
浩天裝飾集團總裁劉經(jīng)仿
深圳市家裝家居行業(yè)協(xié)會、深圳商報主辦的深圳40年40人家居精英先進模范人物評選結果出爐,浩天集團總裁劉經(jīng)仿榮獲先鋒模范人物,以敢“闖”、敢“創(chuàng)”、敢“干”的精神為行業(yè)創(chuàng)造了輝煌。
右三:浩天集團總裁劉經(jīng)仿
“先鋒”二字于劉經(jīng)仿,再貼切不過。對外,積極探索,為行業(yè)良性發(fā)展貢獻力量;對內(nèi),大刀闊斧,帶領著浩天裝飾踐行出一條適合浩天的發(fā)展路。
就2020年而言,劉經(jīng)仿以身作則,帶領浩天全員“擁抱變革,以終為始”。在新形勢、新變革中把握新機遇,迎接新挑戰(zhàn)。年初,感受到疫情的影響提前布局定軍心,線上會議成為管理圈、部門圈的開會模式。定目標、明方向,直播的新模式?jīng)_進浩天。所有人在疫情的籠罩下,找到了方向。年中,工程大比武如期舉行,從內(nèi)部對工藝進行比拼,明確工地各項節(jié)點施工標準規(guī)范,提升整體服務意識。年終全員邀約,走訪老客戶,聆聽客戶需求,總結不足。
2021年, 新風范再出發(fā),劉經(jīng)仿對浩天裝飾全員又提出了新的期望。

2020年家裝產(chǎn)業(yè)年度風云人物——劉經(jīng)仿
聘任劉經(jīng)仿為中國國際家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇執(zhí)行主席
出會后浩天集團總裁劉經(jīng)仿與各位行業(yè)領導及產(chǎn)業(yè)深度交流碰撞,探詢未來的產(chǎn)業(yè)整合及發(fā)展布局。對外,浩天集團總裁劉經(jīng)仿時刻保持著行業(yè)先鋒、企業(yè)領軍的形象,以身(浩天)作則,引領行業(yè)有序健康發(fā)展。對內(nèi),敦促團隊中的每一個成員,突破個人設限、團隊設限,在疫情之下,實現(xiàn)逆流而上之勢。
2021年收官之戰(zhàn)仍在繼續(xù),相信浩天全員定能為非凡的21周年畫上輝煌的句號。
浩天集團總裁劉經(jīng)仿
2021年第八屆的九九愛家文化節(jié)已經(jīng)帶著使命感轉身奮進。浩天的初家居文化節(jié),是單純的做活動銷售讓利給客戶,就這樣我們一干就連續(xù)干了八年。愛家文化節(jié)越做越成熟,已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)外相互效仿和共同推動的行業(yè)大節(jié)日。浩天的愛家文化節(jié)倡導“家文化”,是做一份行業(yè)使命的傳遞,更多的是從中國人對家呵護、依戀出發(fā),努力實現(xiàn)讓家人居住更美好的使命。就像會長鋒哥提出的“讓女人愛家,讓男人更愛回家”,我們?yōu)樯钲谀酥林槿鞘忻裉峁└玫募揖泳幼…h(huán)境而努力。我們成立九九愛心基金會,得到了行業(yè)內(nèi)外的鼎力支持,為愛助力攜愛同行。
01了不起,是自己對自己的貢獻評價。
了不起不僅僅是別人的點贊,更多的是自己對自己一年的定義。了不起不與年齡、崗位、收入掛鉤。普通員工,都可以是讓自己有了不起的一年收獲。成長進步、健康關愛,都是自己的了不起。每個人的修煉成長和認可,都是首先關于自己的獨立個體。只有自己對自己有欣賞認知,才會更好的把自身能量向周圍有效綻放呈現(xiàn),用自己的身體力行為身邊人做的表率支持,才會取得別人了不起的評價。
02了不起,是工作、健康、家庭和人際的多維呈現(xiàn)。
很多人可能會理解為工作取得好成果或者賺更多錢就是了不起。其實,了不起的人生,是多維的、廣義的,不同的人有不同的了不起追求。一個人,除了工作,還有健康和家庭人際等,甚至很多時候健康和家庭的了不起比工作更重要。當然,我們期待各方便都超越期待更了不起?,F(xiàn)實中,我們需要給自己定下三至五個自己期待的了不起板塊目標并設定可以衡量的依據(jù),分階段分節(jié)點定期檢視,適度調節(jié),就都能成就自己的2021了不起。
03
了不起,需要自我破局破界。
浩天人及團隊成員,單從工作層面看了不起,需要深化服務,強化客戶的對等溝通鏈接。而要更好的服務鏈接,特別是全案交付服務,就必須自我破局破界。全案服務,已經(jīng)不再是單一的硬裝固裝服務更不是單一的設計或施工,而是從生活方式延伸出來的搭配審美和空間功能完美結合,更是管家式項目托管綜合管理能力的再現(xiàn),以及消費力的匹配評估和成本管控。這就對浩天團隊的從業(yè)人員提出了更高的綜合能力要求。要達到這一服務能力標準,除了企業(yè)流程優(yōu)化再造外,更多的是要每個人都成為學習型的成員,主動自我破局破界,打開我們的意識和認知維度擴寬知識面和生活閱歷。
04
了不起,需要先易后難每天點滴踐行。
我們倡導了不起,不是口號式的在2021年的后時間干一件多么轟轟烈烈的事,而是日常點滴踐行。協(xié)會會長鋒哥給浩天20年的金句“點滴之間 浩然天成”就已經(jīng)深度概括浩天團隊的了不起是在點滴之間日積月累沉淀的。也記得一個戒煙法則分享的“我一定要戒煙!”的承諾修正為每天告訴自己“我不抽煙!”。同樣是戒煙,把承諾具像化每天只做好當天的承諾,反而更有效。了不起,同樣是如此,我們每天要自我教育“我要了不起的精彩人生!”就會更容易實現(xiàn)我們年度的了不起,以及未來人生的了不起。
了不起,需要簡單相信了不起的能量;了不起,需要更多人同行;了不起,需要相互成就;了不起,就是一群人一條心,點滴之間,浩然天成。
浩天集團總裁劉經(jīng)仿
浩天集團總裁劉經(jīng)仿做出總結,
他指出,浩天人一定要有奪冠精神,
跟隨企業(yè)的方向,在企業(yè)搭建的平臺上
找到自己的價值點,實現(xiàn)我們的價值。
“共同奮進、開心工作、快樂賺錢、幸福生活”
只有這樣才能讓企業(yè)呈出更好的狀態(tài)。
讓我們一起努力,共同完成我們的目標。